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DE LA IDENTIDAD A LA IMAGEN (y sin darte cuenta)



La secuencia lógica en la construcción y mantenimiento de una imagen corporativa va -grosso modo- así:

Identidad > Comunicación > Imagen

  • Dentro del concepto identidad se tienen otros: cultura y filosofía.
  • En comunicación existen otros dos: la que es simbólica; y, la que se da a través de la conducta corporativa. Las palabras y los hechos, se podría decir.
  • En imagen se tiene un concepto construido desde el emisor y otro desde el receptor.

A la hora del hacer, se van mezclando las ideas y usualmente se tiene un planteamiento -miope- que dice:

Nosotros debemos decir (comunicación simbólica) esto (filosofía)
para tener esta imagen (concepto construido desde el emisor).

Pero cuando ocurre esto:

Nos comportamos (conducta corporativa... comunicación)
como somos (cultura corporativa... identidad)
y los públicos nos ven, interpretan nuestras
acciones y evalúan lo que somos (imagen desde el receptor)

Se tiene dos resultados, que en la mayor veces de casos es diferente.

El claro ejemplo de esto es el secretismo como atributo de valor asociado a la empresa Apple, la compañía más admirada en Estados Unidos. Apple nunca dice (comunicación simbólica) que el secreto es característica suya. Pero con su actuación (comportamiento corporativo) lo da a entender.

Revista Internacional de Relaciones Públicas



Hace unos días recomendé un artículo de Hernán Dinamarca aparecido en DIRCOM (ver post anterior).  Como ya sabemos, el mundo es pequeño con la red de redes y me escribió señalando que su artículo estaba más completo en una revista internacional.  De inmediato fui a buscarla.

Esta revista se llama Revista Internacional de Relaciones Públicas y dice ser: "Revista científica internacional de divulgación de la investigación en Relaciones Públicas y Comunicación"



Para grata sorpresa encuentro un artículo de dos viejos conocidos: Kathy Matilla y Guillem Marca.  Ellos escriben sobre las funciones estratégicas del DIRCOM en España.

De manera general, los títulos de los monográficos y artículos invitan a leer para estar al día con lo que acontece en la comunicación.

A leer!

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COMUNICACIÓN INTEGRAL



Está para descargar el suplemento INVESTIGACIÓN Y CASOS 3 de DIRCOM.  Hay un interesante artículo de Hernán Dinamarca sobre Comunicación Integral. Vale la pena la descarga (descarga aquí).

En la web de DIRCOM se señala que se trata de: "La Comunicación Integral. La vinculación entre sustentabilidad y la RSE como herramientas para generar valor a partir del uso responsable de los recursos sociales. (pag. 12)".

¡Último Minuto!

Hernán Dinamarca nos escibe:

"haga el link a este mismo tema, en un artículo más completo que el que esta en dircom (...) usted lo puede linkear o descargar de www.revistaderelacionespublicas.com/ esta es una revista académica europea indexada... saludos y gracias nuevamente por la difusión y comentarios".

Agradecemos la gentileza y bondad del Sr. Dinamarca por su valioso aporte a la comunicación y a los que nos dedicamos a ella. 

Para gestionar comunidades virtuales (aunque son reales)




Imagen: La Pollera Parlante


Compartimos el post de las 10 Verdades de un Community Manager publicadas el 8 de agosto en La Pollera Parlante.  Blog de la comunicadora Kyra Hamann.


Mucho se dice últimamente sobre los Community Managers, justamente porque se trata de una posición nueva en las empresas e instituciones que surge con las TICs y Plataformas virtuales. No hay aún una carrera universitaria de Community Managers, aunque sí existen algunas maestrías sobre el tema pero son aún recientes, por ello hay mucha especulación sobre el tema. A continuación, les propongo desde mi experiencia, un listado simple de algunos elementos que un Community Manager debe incluir: